По умолчанию поиск осуществляется по заголовкам фондов. Для расширения поиска воспользуйтесь "Детальным поиском". Поиск
Учитывать при поиске: Заголовки описей Описания фондов Заголовки дел Описания описей Заголовки документов Переименования организаций
	Скрыть детальный поиск

Малое предприятие "Межрегиональный центр технико-экономических иследований".

Номер фонда:

Фонд № Р-1206.
Крайние даты документов 1970–1991
Электронные копии документов отсутствуют

Описи фонда

• Опись № 1. Дел постоянного хранения., 1970–1991 гг., единиц хранения: н/д
• Опись № 2. Документальных материалов., 1970–1991 гг., единиц хранения: н/д
• Опись № 3. Дел постоянного хранения., 1970–1989 гг., единиц хранения: н/д

Историческая справка

На основании приказа Министерства химической промышленности СССР от 20.08.70 № 570 создан Сибирский филиал Центра научной организации труда в химической промышленности.

На основании приказа МХП СССР от 26.07.88 № 457 о регистрации Сибирского филиала ЦНОТХИМа в арендный отдел НИИТЭХИМа (г.Кемерово) вошедший в состав научно-исследовательского института технико-экономических исследований Министерства химической промышленности СССР (НИИТЭХИМ).

На основании Постановления СМ СССР от 08.08.90 г.№ 790 и приказа НИИТЭХИМа от 12.10.90г. № 182 и решения общего собрания арендного коллектива отдела НИИТЭХИМа (г.Кемерово) от 08.08.90 г. и дополнительного соглашения к договору аренды между НИИТЭХИМОм и отделами НИИТЭХИМа (г.Кемерово) организовано на базе арендного отдела малое предприятие "Межрегиональный центр технико-экономических исследований". На основе выкупа основных производственных фондов за счет фонда научно-технического и социального развития.

Структура управления с 1970 года следующая:

1.Руководство

2.Гл. бухгалтер

3.Старший экономист

4.Инспектор по кадрам

Производственные подразделения:

1.Отдел основных производств

2. Отдел организации управления производством

3.Отдел сетевого планирования

4.Отдел вспомогательных служб

5.Отдел координации и информации

С 1975 года действовала следующая структура управления:

1.Руководство

2.Гл.бухгалтер

3.Ст.экономист

4.Инспектор по кадрам

5.Ст.товаровед

6.Ст.инженер НТИ

7.Сектор разработки типовых проектов и совершенствования организаций труда

8.Сектор организации труда в системах управления качеством продукции

9.Отдел научной организации управления производством

10.Сектор разработки систем управления качеством продукции

11.Сектор совершенствования вспомогательными производствами

12.Отдел научной организации труда во вспомогательных службах

13.Сектор усовершенствования управления вспомогательными производствами

14.Отдел нормирования труда

15.Сектор нормативов по труду

16.Сектор организации ремонтных работ.

С 1979 года действовала следующая структура управления:

1.Руководство

2.Гл.бухгалтер

3.Ст.экономист

4.Инспектор по кадрам

5.Отдел основных производств и оргпроектирования

6.Сектор типовых проектов

7.Сектор управления качеством и оргпроектирования

8.Отдел нормирования труда

9.Сектор нормирования труда

10.Сектор совершенствования управления на предприятиях

11.Отдел НТО по вопросам вспомогательных служб

12.Сектор организации ремонтов и освоения мощностей на основе СПУ

13.Сектор организации ремонтнцых служб

14.Сектор передового опыта и научно-технической информации

С 1986 года действовала следующая структура управления:

1.Руководство

2.Гл.бухгалтер

3.Ст.экономист

4.Инспектор по кадрам

5.Сектор разработки и внедрения типовых проектов организации труда

6.Сектор разработки и внедрения комплексных проектов организации труда

7.Отдел НОТ в ремонтных службах

8.Сектор разработки и внедрения проектов организации труда в ремонтных подразделениях

9.Сектор разработки и внедрения проектов капремонта и управления (СПУ)

10.Отдел НОТ в основных производствах

11.Отдел нормирования труда

12.Сектор нормирования труда рабочих по ведению технологического процесса

13.Сектор нормирования труда рабочих по ремонту технологического оборудования

14.Сектор научной организации управления, передового опыта и НТИ.

В связи с реорганизацией филиала в отдел структура управления с 1989 г.следующая:

1.Руководство

2.Гл.бухгалтер

3.Ст.экономист

4.Инспектор по кадрам

5.Сектор научных исследований по организации труда в основных производствах и управлениях

6.Сектор научных исследований по нормированию труда

7.Сектор научных исследований по организации труда в ремонтных службах

Основными задачами является:

- разработка методической и практической помощи предприятиям и организациям по внедрению межотраслевых и отраслевых методических и нормативных материалов в разработке и внедрении мероприятий по организации труда и управления производством на хоздоговорной основе;

- изучение отечественных и зарубежных научно-технических достижений и передового опыта в области организаций труда и управления производством, подготовка предложений об их использовании на предприятиях и организациях.

Основные функции центра:

- проводит технико-экономическое исследования на основе хоздоговоров с предприятиями и организациями;

- принимает участие в проведении зональных и межзональных тематических выставок, смотров-конкурсов, научно-технических конференций и семинаров, школ передового опыта и т.п.,анализирует и обобщает результаты их работы;

- ведет учет и систематизацию разработанной нормативно-методической и другой документации по выполненным работам.

Аннотация

Состав:приказы распоряжения руководства деятельности и личному составу, штатные расписания, отчеты по основной деятельности, о работе с кадрами, научно-технические документы.

Все существовавшие названия фондообразователя